SAE106

C'était un projet dans lequel mon objectif était de gérer une entreprise fictive en planifiant et en coordonnant toutes les tâches et activités nécessaires pour sa réussite.

Une organisation méticuleuse était essentielle pour respecter les délais et atteindre mes objectifs. Dans cette optique, j'ai identifié les potentiels obstacles et risques susceptibles de se présenter tout au long du projet. Afin de garantir une gestion efficace, j'ai utilisé un agenda avec un diagramme de Gantt pour visualiser et suivre de près l'avancement de chaque tâche.

Cette approche m'a permis de rester focalisé et d'adapter mes ressources en conséquence pour assurer la réussite du projet dans les délais impartis.